当这个时代到来的时候，锐不可当。
　　
    作为广州百货业的翘楚，历经20年风雨的广百股份终于迎来了自己的时代。今天，在广州任一个足够繁华的商业圈，你都能看到广百的标志；今天，向任何一个广州人打听广州的百货公司，你都能从他嘴里听到“广百”这个名字；今天，广百已是当之无愧的广州百货业龙头，它盘踞华南，翘首而望，一飞冲天，傲视神州大地。
　　
    创业之初重创新
　 
    上世纪80年代，物资匮乏和计划经济的阴霾还未完全消退。人们对“购物”的概念还停留在不欢迎挑选的钱货交易，顾客远未成为“上帝”。一尺柜台，成为售货员和购物者之间的天然屏障，这种销售模式极大地限制了商业的发展。商品的种类极其有限，消费观念仍是陈旧的跟风———“你有我也有”，同色同款的一件衣服，一天竟卖200件。但此时的广州商业，沉静中孕育着即将爆发的强大力量，一个改变广州乃至全国商品销售模式、进而迎来一个崭新时代的历史拐点即将出现，这份历史重任注定要由富于创新和冒险精神、敢为天下先的广百人来承担。
　　中山五路商店于1989年9月拆建后重新开业，改称广州新大新。如果说屹立于中山五路与北京路交界的广州新大新多少显得有点孤单，那么广百股份有限公司的前身，广州百货大厦则终于给广州最早的商业商圈、日后的广州市商业宝地———繁华的北京路商圈定了型。1991年2月8日，一艘商业航母升起了它的第一片帆，一个商业帝国打下了它的第一根地基。广州百货大厦的开业饱受瞩目，引起全城轰动，开业当天，销售竟高达101万元，并且一连6天销售突破100万元的大关。
　　广百甫一开业就广受欢迎，顾客盈门，各方赞誉有加，其秘密武器就在于售货方式上一番石破天惊的革命。广百率先实行大面积的开架售货，开架售货面积达85%。高级音响、高级时装乃至文具铅笔等都敞开在货架上、展台上，任顾客自由参观选购。这一举措，一下子把广州的消费者拉入了体验式消费的时代。顾客得到了尊重，购物需求得到了满足，广百则赚足了面子和银子———这是一个双赢的英明决策。大型百货公司实行大面积开架售货，在国内商店中是第一家，由于“吃螃蟹”取得了成功，1992年商业部在广百召开现场会议，向全国大力推广开架售货，广百的知名度又得到了提升，广州商业走在了全国前列。
　　
    锐意进取 扬帆启航
　　
    上世纪90年代，广州的本土百货业整体走向辉煌，一时风光无两。新大新公司1995年被评为“亚洲最佳百货公司”。广州百货大厦也实现第二次大发展：1996年开始陆续收回物业的6~9层用作经营，成为全广州经营面积最大的百货商场。
　　迈入21世纪，面对着中外零售巨头的强大冲击，曾经领衔潮头的广州本土百货业表现并不突出。但是，广百积极改制，进行了卓有成效的尝试，为遭到围困的广州本土百货业谋到了一条突围之路。
　　2002年4月30日，具有11年历史的广州百货大厦成功实现股份制改造，成立广百股份有限公司，从原来的国有大型百货零售企业改制成为国有控股、多元化投资主体的股份公司，从单一经营百货零售业务向多元化经营拓展。
　　2004年接手广百的黄永志开始进入他的操盘手生涯，广百这艘商业巨轮已经储备了足够的动力，正要扬帆起航，乘风破浪。
　　2002年~2008年六年间，广百新增连锁门店15家，并利用旗下的产业不断拓展新的业态，形成了以广百股份有限公司为龙头，构筑起了连锁百货、购物中心、家电、超市四大连锁零售经营板块。
　　广百没有满足，继续在资本市场寻求更大的发展，2007年11月22日广百在中小板成功上市，受到投资机构和股民的追捧，更是为广百的发展注入了强劲的动力。门店数量实现了翻倍增长，同时业绩也保持着稳步上升。
　　如今，广百的版图已延伸到成都、惠州、揭阳等地，其“立足广州、拓展华南、面向全国”的战略布局已现雏形，一个商业帝国正以不可抗拒的迅猛势头崛起。